TRABAJO EN EQUIPO Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
4. LAS SIETE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

4.2. Diagrama de relaciones

CONOCIDA COMO

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OBJETIVO

Nos ayuda a:

BENEFICIOS

EJEMPLO

Durante las primeras fases de una planificación estratégica se establecen los objetivos de la compañía. En este ejemplo uno de los objetivos era llegar a ser un competidor clase mundial.

El equipo de planificación estratégica determinó alguna de las características que la organización debería poseer para alcanzar ese objetivo. Esto incluyó:

Ser más sensible frente al cliente.
Perder menos tiempo "apagando fuegos". Mejorar la calidad de los productos. Hacer menos cambios.
Entender verdaderamente al cliente. Disminuir el coste total de los productos. Conocer las necesidades del cliente.

Se escriben en circulo se dibujan flechas que muestran la relación causa-efecto. Las flechas van de una causa a su efecto. Una vez realizadas las relaciones, se redibuja mostrando un flujo de izquierda a derecha de relaciones causa-efecto.

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LIMITACIONES Y RIESGOS

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CONSTRUCCIÓN

Se construirá de la siguiente manera: