2.5. Etapa 3ª BUSCAR ACCIONES CORRECTORAS

Paso 9: Identificar las acciones que eliminan el problema

El objetivo de este paso es generar una serie de acciones correctoras que eliminen cada una de las causas.

Paso 10: Enumerar comparar las ventajas, desventajas y consecuencias de cada acción correctora.

Hacer una lista para cada acción que evalúe como eliminan, compensan o reducen las causas del problema, analizando:

• Las ventajas de implantar cada acción.
• Las desventajas de implantar cada acción.
• Que repercusión va a tener en la organización la implantación de esa acción.
• Que resistencia va a encontrar su implantación.
• Los costes y beneficios que comporta.