1.2. Fases de equipo

El equipo evolucionará es fases muy bien definidas.

I) ORIENTACIÓN

• Es la fase de adolescencia del equipo. Los miembros del equipo son nuevos y no se conocen entre sí.
• Aparece en sus componentes el peso de la responsabilidad y están por tanto algo nerviosos.
• El entusiasmo es palpable debido a  que ellos olfatean sus posibilidades.
• Por lo contrario será una fase de baja producción.

II) CONFUSIÓN

(El equipo lleva tiempo reuniéndose y no sucede nada)

• En esta etapa aparecen sentimientos de frustración.
• El grupo busca encontrar un objetivo.
• Aparecen divergencias de opiniones.
• Abunda el conflicto interpersonal y las parcialidades.
• Se producirá una lucha de poderes entre todos en busca de un líder interno. No podemos hacer nada por el equipo. Es un problema interno que deben resolver ellos.

III) RESOLUCIÓN

• Emerge el liderazgo y el grupo empieza a trabajar como equipo.
• El equipo empieza a ver la luz al final del túnel.
• Conflicto de ideas, no de personas.
• Se produce la aparición de cooperación mutua entre todos, entregándose a la sinergia.
• Todos desarrollan la actitud de aprender a escuchar.
• Se entregan, ganando en la diversidad haciendo verdad la frase "nadie sabe más que todos juntos".

IV) PRODUCCIÓN

• Existe ya un elevado nivel de confianza.
• Todos identifican sus roles.
• El equipo consigue un alto nivel de satisfacción.
• Todos cooperan para ayudar al equipo, no a sus departamentos.
• La realización personal se hace evidente motivada por los logros obtenidos.

El líder deberá comportarse de manera diferente en cada fase.

Intentará: